Bestyrelse
Klubbens højeste myndighed er generalforsamlingen, hvor medlemmerne vælger en bestyrelse til at lede klubben og varetage medlemmernes interesser.
Bestyrelsen består af 6 medlemmer, der vælges for 2 år ad gangen. De 3 medlemmer vælges på lige årstal og de andre 3 medlemmer på ulige årstal. Dertil kommer, at der ligeledes vælges 2 suppleanter til bestyrelsen.
Bestyrelsen konstituerer sig selv dvs. at bestyrelsens formand vælges af bestyrelsen selv blandt bestyrelsens medlemmer.
Bestyrelsen afholder møder efter behov eller stort set en gang om måneden.
Som bindeled til den daglige ledelse i klubben har bestyrelsen valgt at etablere et Forretningsudvalg, der består af formand, næstformand og kasserer samt af klubbens golfmanager.
Klubbens organisatoriske opbygning fremgår af organisationsdiagrammet som kan ses i menuen til venstre.
Klubbens mange udvalg refererer direkte til bestyrelsen.
De 2 suppleanter deltager i bestyrelsens møder, for at sikre kontinuitet i bestyrelsen.
Bestyrelsen i Køge Golf Klub
Formand
Leif Larnkjær
Forretningsudvalg
Serviceorganisationen
Ugeklubber
Denne e-mail adresse bliver beskyttet mod spambots. Du skal have JavaScript aktiveret for at vise den.
Telefon 40 76 72 50
Kasserer
Ruddi Carlsen
Forretningsudvalg
Denne e-mail adresse bliver beskyttet mod spambots. Du skal have JavaScript aktiveret for at vise den.
Telefon 40 29 20 90
Bestyrelsesmedlem
Claus Oxfeldt
Amatør- og
ordensudvalg
Denne e-mail adresse bliver beskyttet mod spambots. Du skal have JavaScript aktiveret for at vise den.
Telefon 51 27 30 30
Sekretær
Malene Bonavent
Begynderudvalg
Denne e-mail adresse bliver beskyttet mod spambots. Du skal have JavaScript aktiveret for at vise den.
Telefon 71 94 03 21
Bestyrelsesmedlem
Claus Lyster
Turneringsudvalg
Denne e-mail adresse bliver beskyttet mod spambots. Du skal have JavaScript aktiveret for at vise den.
Telefon 27 13 50 67
Bestyrelsesmedlem
Rikke Thomassen
Handicapkomité
Denne e-mail adresse bliver beskyttet mod spambots. Du skal have JavaScript aktiveret for at vise den.
